众房企挑战高周转模式 未来拓展方向为大城市群
住宅市场不可能永远增长下去，不出10年，我们会看到行业的天花板。 6月底，万科（专题阅读）总裁郁亮抛出 天花板 理论，在他看来，房地产行业将在十年后迎来第一块天花板。这一观点得到了很多房地产大佬的认同。
这个 天花板 是不是真的会成为房地产企业未来的 增长魔咒 ？部分房企和专家学者对此提出了质疑。8月24日，在杭州千岛湖召开的，由每日经济新闻报社主办的 2013年中国价值地产年会 上，房地产在未来十年甚至更长远将来的发展前景被充分讨论，由新型城镇化带来的城市群建设开发潮，为房地产开发带来的机遇，或许足以帮助房企突破天花板的制约。
天花板究竟在哪里
未来房地产十年被称之为 结构的十年 ，2010年人口普查得出的人口结构数据显示，可以预测未来三年到五年全国的住宅需求将快速向下降，每年的下降幅度在2%左右。
在这样一个背景下，不出十年，房地产业销售额的天花板显而易见。也正因如此，万科提出了转型城市服务配套商的角色定位，为即将到来的营业收入结构革命做好了准备。
一旦房地产遇到行业的天花板，原来的高周转模式，是否有必要向价值创造模式转移？
尽管此前大家都是跑马圈地，一天卖上千套这种发展模式，但实际上在这种发展过程中，开发企业还是希望每套价值利润率最高。 日出东方董事长徐新建认为，一旦 天花板 真的出现，也意味着差异化需求的市场由此到来。
徐新建进一步指出，市场差异化需要每个开发企业开发出具有更高价值的项目， 即使未来遇到天花板，这两种开发模式依然共存。
但在更多开发商看来，行业天花板还未真正显现。
一个行业要健康发展，只能是一个回归理性的过程。 宋都集团副总裁汪庆华对此表示， 前几年大家对房地产行业存在一些偏见，或者一直认为（其）是暴利的或不道德的行业。但是这么多年下来，宏观调控以后，或者（通过）行业自律或者发展以后，房地产行业已经回归到利润正常的范畴。
在汪庆华看来，房地产行业未来前景还很大， 所以我不觉得已经到了天花板 。
持相同观点的还包括景瑞集团副总裁吴炜。在活动现场，吴炜指出，虽然房地产行业的天花板还没有真正到来，但可以达成共识的是，未来房地产业将成为竞争非常激烈的行业， 在竞争激烈行业中生存，对企业的要求非常高。不光是专业度、产品能力，还有运营效率是否适合，（是否）适合资本市场包括大环境的需求。
但在知名财经评论家、《每日经济新闻》每日评专栏主笔叶檀看来， 天花板 已经在中国个别城市显现。第一个天花板出现在以煤炭为支撑的鄂尔多斯。
鄂尔多斯首先面对的问题是煤炭价格下跌，煤炭价格下跌之后，一半的钱套在煤矿里头出不来了，这个时候你会发觉民间的金融链条就断掉了，之后房地产市场就会马上断。 叶檀指出，资源单一型城市，一旦资源价格下跌，当地高利贷特别盛行的时候，就会出现一个天花板。
同样的道理，神木这些资源单一、民间高利贷盛行的城市，将会出现第二块天花板。
第三块则很可能出现在近日刚刚 松绑 的温州，这也是昔日中国房地产市场投资最为火爆的一个城市。 温州是一个很不可思议的地方，说起来是一个三线城市，但是在2010年上半年的时候，它的房价超过了上海。 在叶檀看来，温州的城市配套远远跟不上房地产的增速，这也是其出现 天花板 的原因。那么，如何破解难题，才不至于让整个市场出现类似上述城市的惨况？
叶檀给出的答案是 跟着创新产业走 ，企业如果停留在市中心，跟随着传统产业，地方民间金融借贷断掉，离崩盘也就不远了。
众房企高周转模式之挑战
就像一群人爬山，有一个带头人（万科）先爬到了山顶，在下山的途中遇到我们说，山顶没什么意思。但对我们来说，还是会想上去看看。 阳光城集团股份有限公司营销及品牌经理王锋举了一个有趣的例子，形容万科预期的 天花板 之于众房企的意义。
在三湘集团副总经理张涛看来， 高周转 依然是如今房地产开发企业应该去秉承的 制胜理念 。